سامانه مدیریت پروژه

 این سامانه‌ها به تیم‌ها کمک می‌کنند تا به صورت کارآمد و در زمان مشخص شده اهداف خود را برآورده کنند. برخی از امکانات عمده‌ای که سامانه‌های مدیریت پروژه ارائه می‌دهند عبارت‌اند از:

1. برنامه‌ریزی پروژه: ابزار‌هایی مانند گانت چارت که به برنامه‌ریزی زمانبندی کارها و فعالیت‌های پروژه کمک می‌کنند.

2. پیگیری وضعیت کارها (Task Tracking): سامانه‌های مدیریت پروژه امکان ردیابی وضعیت کارها و فعالیت‌ها را فراهم می‌کنند، که باعث می‌شود مدیران و اعضای تیم به صورت مداوم از وضعیت پیشرفت کارها آگاه باشند.

3. مدیریت منابع: این ابزارها به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا منابع موجود را به صورت بهینه‌تر مدیریت کرده و نیاز‌های پروژه را برآورده کنند.

4. همکاری تیمی: سامانه‌های مدیریت پروژه امکان ارتباط بین اعضای تیم را برقرار می‌کنند و باعث می‌شوند که اعضای تیم بتوانند به صورت همزمان و مشترک روی پروژه‌ها کار کنند.

5. گزارش‌دهی: امکان تهیه گزارش‌های مختلف برای پیگیری وضعیت پروژه، عملکرد اعضای تیم و ارزیابی بهره‌وری.

6. امکانات برای ریسک مدیریت: ارائه ابزارهایی مانند ماتریس ریسک که به مدیران کمک می‌کند در مواجهه با مشکلات و خطرات احتمالی پروژه، تصمیمات مناسب‌تری بگیرند.